6月20日，在世界3D打印技术产业博览会期间，金运激光董事长梁伟 表示，以应用破局，以产业并购卡位3D打印生态圈，是金运激光发展3D打印产业的思路和战略。

　　定位于“服务商”

　　梁伟认为，3D打印产业的发展，要以商业模式的探索为推手，而以应用尤其是消费领域和文化创意领域的应用为突破口。目前金运在3D打业产业链和生态圈中，将自己定位于“服务商”。“一家公司资源有限，要用平台对产业进行培育和整合。”

　　对于如何构建平台，梁伟表示，以技术为核心，以商业模式的多样化来推进。“公司云工厂计划，就是对新商业模式的探索。”

　　对于公司本次力推的“金运+3D数字技术应用创新平台”，梁伟解释说，这一平台是以3D打印生态链为核心体系，并在基础上延伸，旨在通过平台的构建，成为3D打印、3D显示、三维动画、虚拟现实、全息影像等3D应用领域，为客户提供硬件、软件、内容及服务的综合服务商。“这是一个服务型的平台，为3D生态圈企业提供服务及发展机会，并开拓应用。现在单纯做设备还太早，以设备盈利不符合现在的业态。”

　　梁伟认为，目前中国3D打印产业小而散，大家都还在探索商业模式。“我们的思路是先做应用，在用的过程中找到开发点，再去研发，降低成本。”

　　而关于行业培育和整合，梁伟表示，培育包括对需求和市场的培育，也包括对产业协同者的培育，如创意设计和3D建模的自由设计师等。金运的整合方向包括3D科技创意，如广告传媒、展览展示、旅游 招商、科研教学、游戏娱乐、工业设计、地质测绘、医学诊疗、场景重建等多个行业产业升级与创新。

　　从云端到落地

　　对于如何布局及卡位3D打印产业，金运激光围绕应用和需求引导，在3D打业全产业链上落子，打造3D打印产业生态圈。

　　金运激光此前以增资方式收购了一家3D打印照相馆3D记梦馆，目前已有近40家门店，到今年底的目标是在全国有100家门店。“3D记梦馆”CEO杨博智介绍，8月份将在长沙开设第四代店，其四代店的设备、技术在同类应用中已在世界领先，且产品线更丰富。

　　为推进3D打印“落地创意”，公司从事的业务包括设计、研发和加工服务，旗下子机构除了记梦馆，还有国内最大的3D打印云工厂“意造”和落地创意品牌设计机构。

　　“意造”(Eazer)即为公司“3D打印云平台和云工厂”。“云计划”的实施需要整合多种技术、产品和服务。梁伟表示，“将充分利用上市公司的资本市场优势”，进行相关整合。“我的想法是傍大款，采取合作模式，与大的平台合作，进行流量的导入。”同时整体布局还要加大投入，“一两年内不谈盈利，而是要做意造网的流量和成交率”。

　　事实上，去年以来，金运激光围绕3D打业产业链上的整合脚步一直未停。2013年11月，公司公告拟以发行股份及支付现金购买上海 弓禾投资旗下的全资子公司上海弓禾文化传播有限公司100%的股权。不过，今年2月因故终止了该事项。6月13日，公司公告，与湖北 省高新技术产业投资有限公司签署协议，共同设立产业投资基金，基金总规模为5亿元，用于加大在激光加工设备、3D打印设备及服务、核心器件设计制造、数字化加工设备等领域及新商业模式的投资、并购力度，推进公司产业整合、升级。

　　在本次青岛3D打印产业技术博览会上，与金运激光一同参展的一家深圳公司，主营扫描设备，已经被金运参股。公司正在寻求3D产业链上更多合适并购标的。